10 suposições comuns de negócios on-line feitas diariamente por solopreneurs

Nem toda estratégia de negócios online funciona para todas as empresas. Infelizmente, muitos Solopreneurs continuarão a se forçar em um padrão. Não deixe que seja você. Aprenda algumas táticas COMPROVADAS para ajudá-lo a evitar essas armadilhas comuns de suposições e definir sua marca para um sucesso lucrativo.

Com mais de 4 bilhões de negócios on-line ativos, e todos eles lutando por atenção, a Internet tornou possível para empresas de vários tamanhos competir em um campo de jogo nivelado. O principal problema continua sendo que a maioria dessas empresas não tem certeza de como atrair a atenção de clientes em potencial para seus produtos ou serviços. Criar um Power Crew será essencial para o seu sucesso como Solopreneur, porque você terá que confiar em alguém para ajudá-lo a lidar com as tarefas do dia-a-dia. Confira essas 10 suposições comuns feitas em negócios on-line que você deve evitar para ter uma vantagem inicial bem-sucedida.

1. Skimming em Investir. Há uma grande diferença entre gastar de forma inteligente e apenas ser barato. O Barato Sai Caro (“Lo Barato Sale Caro” – Juiz Marilyn Milian). A reciprocidade percorre um longo caminho e ajuda você a construir uma rede segura e confiável. Todo mundo quer um acordo ao gastar seu dinheiro arduamente ganho. A maioria dos empresários já ouviu o ditado: “você precisa gastar dinheiro para ganhar dinheiro”. Na verdade, quando você leva sua marca a sério o suficiente para investir nela, seja tempo ou dinheiro, você garante que todos em sua Power Crew sejam devidamente compensados. Isso pode ser financeiro ou por meio de sistemas de troca. De qualquer forma, você deve estar disposto a dar tanto ou mais do que recebe dos outros.
2. Permanecendo Felizmente Ignorante. Você está deixando os clientes mal atendidos porque se recusa a explorar novas oportunidades e possibilidades criativas? Coloque alguma ação investigativa por trás de seus motivos. Peça ao seu assistente virtual ou interno para verificar alguns novos caminhos. Contrate alguém para gerenciar esses novos caminhos para você e adicione-os ao seu Power Crew. Eles geralmente se concentravam nessas tarefas por pelo menos 5 horas por semana; 1 hora por dia. Ignorância não é felicidade, especialmente nos negócios. existem muitas oportunidades para Solopreneurs entrarem nos trilhos e dominarem algum canto de seu mercado.
3. Financiamento às cegas sem motivo. Como você pode guiar adequadamente sua marca para o sucesso financeiro ou, pelo menos, evitar a falência se não consegue rastrear quanto dinheiro está fluindo em seu negócio? Se você está chocado com a quantidade de dinheiro que gastou no período de um ano, está constantemente caçando todas as suas despesas na época do imposto e / ou está sempre vivendo no vermelho, então está fazendo tudo errado. Não aceite que seu negócio seja um fardo financeiro para você. Você deve ter um orçamento para ajudá-lo a permanecer no caminho certo. Lembre-se, você começou isso pela LIBERDADE, não para trocar um par de grilhões criados pela frustração por outro.
4. A manutenção é uma opção. Vejo muitos clientes que acreditam que pagar alguém para gerenciar seu site é uma perda de tempo, mas essas são as mesmas pessoas cujos sites estão constantemente desatualizados nos bastidores e deixados vulneráveis. Seu descuido é a chave dos sonhos de um hacker para o seu Buffet de Informações. Muitos desses itens podem e devem ser automatizados, mas você deve permanecer vigilante para proteger seu negócio online. Se você estiver coletando informações do cliente, não há espaço para ser casual sobre a segurança e manutenção do site.
5. Acompanhando os Jones. Fazer tudo o que puder para seguir o que a multidão está fazendo, em vez de avaliar o que funcionará para sua marca, é uma perda de tempo para você. Isso não quer dizer que observar sua competição e colegas amigáveis ​​não possa ser uma experiência de aprendizado. você simplesmente tem que aprender a pegar o conhecimento de aprendizado e traçar seu próprio destino.
6. As empresas on-line não precisam de um orçamento. Como extensão de financiar seu negócio às cegas, você precisa perceber que só porque você tem um negócio online, você não está isento de ter um orçamento. muitos acreditam que, por não terem o aluguel de um estabelecimento de tijolo e argamassa, estão livres para gastar muito. Esse não é o caso. Seu “aluguel” é seu provedor de hospedagem, seu nome de domínio e seu Certificado SSL. Seus “utilitários” são seu gerente financeiro (contador/aplicativos), serviços de automação de e-mail, folha de pagamento e qualquer outra coisa que o ajude a administrar seus negócios. Você DEVE rastreá-los e ter certeza de que não está gastando todos os seus recursos sem gerar algum tipo de lucro para pagar o aluguel ou a hipoteca E colocar comida na sua mesa.
7. Desconectado da realidade de administrar um negócio. Permaneça fundamentado e conectado às raízes do seu negócio para que você esteja ciente do que está acontecendo e esteja pronto para retrabalhar qualquer estratégia de acordo. Mesmo quando as pessoas se consideram “bem-sucedidas”, elas sabem que há um trabalho contínuo envolvido na manutenção do nível de sucesso de que desfrutam ou desejam se destacar. Levando em consideração tudo o que discutimos, todas essas peças se juntam para ajudá-lo a enfrentar, de frente, as realidades de administrar um negócio.
8. Culpar os outros por seus fracassos. O jogo da culpa é uma perda de tempo. Não permita que a responsabilidade se torne uma frase de efeito passiva em seu negócio. Viva como você gostaria que os clientes e outra empresa o tratassem. Se você ou sua marca falharam ou erraram, aproveite isso como uma oportunidade para melhorar e voltar aos trilhos. Peça feedback. O fracasso não é uma coisa ruim se você não permitir que ele se torne uma pedra de tropeço ou uma muleta. Seja chefe e assuma a responsabilidade enquanto mostra aos outros que trabalham com você que eles precisam fazer o mesmo. Mostrar é bem melhor do que Contar!
9. Estar online é um sucesso automático. Nenhum negócio online é um sucesso automático e qualquer um que diga o contrário está mentindo para você. Eu pensei que uma vez que meu site estivesse funcionando, eu estaria pronto. Bem, não exatamente definido, mas a maior parte do meu trabalho estaria completa. Eu estava tão errado e nem percebi o quão errado eu estava. Eu tive que estudar rapidamente sobre e-marketing, direitos autorais e criação de produtos para realmente fazer meu negócio funcionar. Não era um especialista, mas tinha que engrenar meu traseiro rápido para poder administrar apenas o suficiente para colocar as coisas onde queria que estivessem. A automação pode facilitar as coisas para você, mas sem você colocar AÇÃO por trás do CONHECIMENTO que você coleta, sua marca está morta.
10. Desinformação. Mantenha-se o mais informado possível. “Ele disse, ela disse” não funciona quando você precisa compartilhar informações com seu Power Crew e clientes. Nunca se permita perder movimentos inovadores que ocorrem em seu setor ou em outros setores. Se um aplicativo ou software não era compatível com sua empresa em 2011, verifique novamente se as coisas mudaram. Se você não pensou Twitter, Pinterest ou Instagram são uma boa opção para o seu negócio e seus clientes não estariam interessados ​​em um blog da empresa, repense esses movimentos. Experimente as coisas. Você pode se surpreender com os resultados e as novas informações que surgem dessas várias opções.

Boss Up

Depois de descobrir o que faz com que seu negócio prospere como uma planta bem regada, você começará a colher os benefícios de um negócio lucrativo e de uma marca em geral. Eu penso no meu negócio como uma planta bem regada porque há energia ligada a ela. Ele precisa dos meus cuidados para sobreviver. Minhas emoções afetam meu negócio e preciso manter ambas.

Os clientes querem saber que você, como proprietário de uma empresa, se preocupa o suficiente para prestar atenção aos pequenos detalhes, mantendo a imagem geral de sucesso.

O resumo

Coloque tudo de si no seu negócio. Afinal, a maioria de nós não está aqui para um caso de uma noite. Em vez disso, estamos nisso para vencer! Portanto, vá lá e arme sua marca contra essas 10 suposições comuns que a maioria dos Solopreneurs faz nos negócios online.

Para o seu sucesso contínuo e aprendizagem!

Autor : Charlene Brown